自10月1日“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛开展以来，，各集团公司认真贯彻落实劳动竞赛精神
，，，，坚持“工程第一
、、
、销售第一、、、、回款第一、、、、手续第一、、、、管理第一”的“四加一”要求主旨，，，以追赶拖欠的年度计划任务为总目标，
，
，迅速掀起“比、
、学、、赶、、、、帮、、
、超”的竞赛热潮
。。

【以“晒”促“赛”  坚守责任担当】

“大干90天”活动开展以来，，，各集团公司迅速成立以主管领导为组长的竞赛小组，
，，并制定具体的方案细化目标任务，，在公司上下掀起大干热潮
。。

目前有哪些项目做得不足？？？哪些项目运营节点没有把控好？？？？哪些置业顾问本周进了销冠榜？？？哪些地方做的不好落后了？？？？在部门例会、、
、
、每日工作盘点中，
，，，“晒数据”、、、“晒成绩”、、
、“晒短板”、、“晒不足”已成为常态。。。。不仅“时时晒”，，
，
，还要“处处晒”；不仅“晒结果”，，
，还要“晒过程”
。。。
。通过以“晒”促“赛”的方式，，，，为员工营造“比
、、
、、学、
、、、赶、、、帮、、、超”的氛围
，，，达到及时分析、、
、总结
，，不断改进、、、、提高的目的
。
。。

【干字当头  努力上交合格答卷】

各集团公司狠抓落实，，把誓言变成热火朝天的实际行动，，，，这不只是一个响亮的口号，，更是一份庄严的承诺、、、一份敢于担当的责任。。

今年由于疫情原因导致今年各项节点滞后，，，为确保各项目顺利推进
，，，地产各项目倒排工程计划，，重点跟进各项工作进度，
，科学安排穿插施工，
，由各施工单位明确每个楼栋责任人
，，
，，在出入口明显处公开包含单位、、姓名、、
、、联系方式的责任名牌，，，方便现场各施工单位责任人之间沟通协调；在产品营销上，，，定期召开专题会议，，，凯时尊龙·竹园项目销售经理每晚准时盘客
，，
，，置业顾问一对一汇报客户情况，
，摸透每一名客户“从哪来、、、怎么来、、、需要什么、、纠结什么”。。。双节期间抢抓时机
，，开展形式多样的周末暖场活动，，，，增进与业主的感情交流，，，，扩大了凯时尊龙集团的品牌影响力
。
。。。

工业方面，
，10月21日，
，
，澳泊公司迎来新疆库尔勒铂金时代多个车位的签单；11月10日，
，，，在新能源汽车公司九楼会议室举行了亚辰E80新品发布会，，，，并与多名区域经销商签订区总经销合同
，，，，第二阶段累计回款任务完成比例的110.63%；11月2日，，签订陕西岐山电梯合同，，，11月12日又签订定西福建大厦项目电梯合同
，，与此同时，
，
，伊士顿电梯营销中心省外营销部顺利签订平凉电梯项目，，，，针对已经梳理的重点项目，，，，通过《目标阶段标准管理》、、《伊士顿电梯项目摸排、、跟踪、、销售记录报备表》以及《伊士顿电梯特约意向代理商洽谈记录表》等有效管理工具，，加强销售过程管理，，，
，保证各营销阶段洽谈信息的有效性与准确性。。

同时
，，资产集团中太公司完成上海
、、、北京写字间，，，，凯时尊龙新村一号楼负一层的出租任务，，，，提前完成“大干90天”第二阶段目标任务；富力公司清收案件推进落实有亮点
：武威三沟回款提前到账，，春天化工与集团领导
、
、律师密切配合，
，达成和解协议签署，
，
，实现首期回款。。

风雨多经志弥坚，，
，关山初度路犹长。。。。“大干90天”犹在征程
，，，，凯时尊龙集团将始终如一，
，，以开拓进取、、
、、创先争优的锐气，
，
，，攻坚克难、、众志成城的豪气，，，，蓬勃向上
、、、、奋发有为的朝气，
，精准定位、、、、持续发力，，
，用品质赢得市场，，用信誉书写辉煌
，
，，努力向高质量发展迈进，，
，不断向实现“凯时尊龙梦”的征程中迈出坚实的步伐
！！