为全面落实“2018营销年”各项任务，，
，，实现年度“27077”经营目标，，
，稳步推进“打造双引擎、、、冲击双百亿、、、进军500强、、、、实现凯时尊龙梦”的战略目标。。。2018年5月25日下午，，，在大沙坪兰州凯时尊龙集团办公楼六楼大会议厅
，，
，，兰州凯时尊龙集团总裁带领各专业委员会、、各集团公司领导及员工代表
，
，，参加了全面落实“2018营销年”深入开展“三比”活动动员大会。。。各集团公司领导、、、、各专业委员会主任分别进行了表态发言。
。。最后，
，公司总裁对各项活动开展的内容
，，提出了活动要求和进行了总动员。。。

今年的市场大环境对凯时尊龙企业转型跨越发展是个难得的机遇，，
，，凯时尊龙集团目前三个工业项目发展前景广阔，，国家在未来政策方面将持续加大对，，新能源汽车、、、、立体停车库、、
、、旧梯加装企业的财政补贴及出台相关优惠政策，，，，促进该领域实体经济的健康发展
。。。。在此难得的市场机遇面前
，，如何完成凯时尊龙三大工业项目在劳动竞赛活动中的任务目标，，是对每位员工敬业奉献精神的重大考验，，，，更是对各集团、、、各单位领导班子和全体员工工作能力与水平的考量。
。
。。在此次奋战80天的活动中，，
，要求全体员工要以营销为核心、、、、以营销为重点，，，，用数字来体现个人业绩
，，，用饱满的热情
、、昂扬的斗志、、、顽强的作风来迎接新挑战、、、、把握新机遇
，，确保全面完成2018年度经济大纲目标任务。。。。

公司总裁高度强调了，，，企业管理是完成任务的可靠保证，，，，抓管理促效益，，管理是完成工作业绩的可靠保证。。同时企业是以经济效益为目的的，，
，没有很好的经营效益，，，，就没有市场竞争力，，，，我们要靠自己的实力、、
、自己的能力、、自己的产品、、自己的品牌赢得市场。。加强企业文化建设，
，打造企业核心团队，，提高每个员工的执行力，，精心安排好各项工作，
，把落实任务放在首要位置，，
，，按照年度经济大纲要求，，，，圆满完成活动目标任务。。各级管理人员要一身正气，，充分体现管理职责，，，，提高落实力、、、、提高执行力
，
，，
，坚持制度，，，坚持原则，，，
，为完成任务努力工作。。。。

最后，，
，，动员大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕
，，全体凯时尊龙同仁有决心，，在股份公司总裁及执行总裁的带领下、、、、在全体凯时尊龙同仁的共同努力下，，为开创凯时尊龙集团各项工作新局面，，为实现“中国梦·凯时尊龙梦！！”转型跨越战略目标努力奋斗！！！！