自10月1日“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛开展以来，，各集团公司认真贯彻落实劳动竞赛精神，，，坚持“工程第一、、销售第一、、、回款第一、、、、手续第一
、、
、管理第一”的“四加一”要求主旨，，，以追赶拖欠的年度计划任务为总目标，，，，迅速掀起“比、、学、、、、赶
、、、、帮、、、超”的竞赛热潮。
。

【以“晒”促“赛”  坚守责任担当】

“大干90天”活动开展以来，，各集团公司迅速成立以主管领导为组长的竞赛小组
，，，并制定具体的方案细化目标任务，，，
，在公司上下掀起大干热潮。
。
。

目前有哪些项目做得不足？
？？？哪些项目运营节点没有把控好？？
？哪些置业顾问本周进了销冠榜
？？？
？哪些地方做的不好落后了？？？？在部门例会、、、每日工作盘点中
，，，
，“晒数据”
、、、“晒成绩”、、、
、“晒短板”、、“晒不足”已成为常态。
。不仅“时时晒”，，，，还要“处处晒”；不仅“晒结果”，，，，还要“晒过程”。。。。通过以“晒”促“赛”的方式，，
，，为员工营造“比
、
、、
、学、、
、赶
、、、、帮
、、超”的氛围，
，达到及时分析、、、总结，，，不断改进、
、提高的目的。。
。

【干字当头  努力上交合格答卷】

各集团公司狠抓落实，，，把誓言变成热火朝天的实际行动，，，
，这不只是一个响亮的口号，，更是一份庄严的承诺、、
、一份敢于担当的责任。。。
。

今年由于疫情原因导致今年各项节点滞后，，，
，为确保各项目顺利推进，，，地产各项目倒排工程计划
，，，重点跟进各项工作进度，，，科学安排穿插施工，，由各施工单位明确每个楼栋责任人，，在出入口明显处公开包含单位
、、
、姓名、
、、联系方式的责任名牌，，，，方便现场各施工单位责任人之间沟通协调；在产品营销上，
，，，定期召开专题会议，，
，凯时尊龙·竹园项目销售经理每晚准时盘客
，
，置业顾问一对一汇报客户情况，，摸透每一名客户“从哪来、、怎么来、、、、需要什么
、、
、、纠结什么”。。双节期间抢抓时机，
，，，开展形式多样的周末暖场活动
，，增进与业主的感情交流，，，，扩大了凯时尊龙集团的品牌影响力。。

工业方面，，，10月21日，，，澳泊公司迎来新疆库尔勒铂金时代多个车位的签单；11月10日，，，在新能源汽车公司九楼会议室举行了亚辰E80新品发布会，，，并与多名区域经销商签订区总经销合同，，第二阶段累计回款任务完成比例的110.63%；11月2日，，签订陕西岐山电梯合同
，，11月12日又签订定西福建大厦项目电梯合同，，
，与此同时，，，伊士顿电梯营销中心省外营销部顺利签订平凉电梯项目
，，，，针对已经梳理的重点项目，
，通过《目标阶段标准管理》、、、
、《伊士顿电梯项目摸排、、跟踪
、、、销售记录报备表》以及《伊士顿电梯特约意向代理商洽谈记录表》等有效管理工具，，
，，加强销售过程管理，，，保证各营销阶段洽谈信息的有效性与准确性。。

同时，，资产集团中太公司完成上海、、、北京写字间，，，，凯时尊龙新村一号楼负一层的出租任务
，，，提前完成“大干90天”第二阶段目标任务
；富力公司清收案件推进落实有亮点
：武威三沟回款提前到账，，，春天化工与集团领导、、、、律师密切配合，，，
，达成和解协议签署，
，
，实现首期回款。。。。

风雨多经志弥坚，，，
，关山初度路犹长。。“大干90天”犹在征程，
，，，凯时尊龙集团将始终如一，，，
，以开拓进取、
、、创先争优的锐气，，攻坚克难、
、众志成城的豪气，，蓬勃向上、
、、奋发有为的朝气，，，精准定位、、持续发力，，
，，用品质赢得市场
，，
，，用信誉书写辉煌
，
，，努力向高质量发展迈进，，，不断向实现“凯时尊龙梦”的征程中迈出坚实的步伐！！！！