为全面落实“2018营销年”各项任务，，实现年度“27077”经营目标，，，，稳步推进“打造双引擎、、
、、冲击双百亿、、进军500强
、、、实现凯时尊龙梦”的战略目标。
。
。。2018年5月25日下午，
，，，在大沙坪兰州凯时尊龙集团办公楼六楼大会议厅，，兰州凯时尊龙集团总裁带领各专业委员会、、各集团公司领导及员工代表，，参加了全面落实“2018营销年”深入开展“三比”活动动员大会。
。
。。各集团公司领导
、、、各专业委员会主任分别进行了表态发言。
。。最后，，，，公司总裁对各项活动开展的内容，，提出了活动要求和进行了总动员。。。
。

今年的市场大环境对凯时尊龙企业转型跨越发展是个难得的机遇
，，凯时尊龙集团目前三个工业项目发展前景广阔，
，国家在未来政策方面将持续加大对
，，新能源汽车、
、、立体停车库、、、、旧梯加装企业的财政补贴及出台相关优惠政策
，，促进该领域实体经济的健康发展。。。
。在此难得的市场机遇面前，，
，如何完成凯时尊龙三大工业项目在劳动竞赛活动中的任务目标
，，，，是对每位员工敬业奉献精神的重大考验，，，，更是对各集团、、各单位领导班子和全体员工工作能力与水平的考量
。
。。。在此次奋战80天的活动中，，要求全体员工要以营销为核心、
、以营销为重点
，
，，用数字来体现个人业绩，，用饱满的热情、、、、昂扬的斗志、、、顽强的作风来迎接新挑战、
、把握新机遇
，，，确保全面完成2018年度经济大纲目标任务
。。。

公司总裁高度强调了，
，
，，企业管理是完成任务的可靠保证，，
，，抓管理促效益，，
，管理是完成工作业绩的可靠保证。。同时企业是以经济效益为目的的，，，没有很好的经营效益，，，
，就没有市场竞争力，，
，我们要靠自己的实力、、、自己的能力
、
、、、自己的产品、、
、自己的品牌赢得市场。。。。加强企业文化建设
，，打造企业核心团队，，，，提高每个员工的执行力，，，精心安排好各项工作，，把落实任务放在首要位置，，，，按照年度经济大纲要求，，
，圆满完成活动目标任务。
。。各级管理人员要一身正气，，，充分体现管理职责，
，提高落实力、、
、、提高执行力，，，坚持制度，，坚持原则，
，
，，为完成任务努力工作。。

最后，，，动员大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕，，
，，全体凯时尊龙同仁有决心，，，，在股份公司总裁及执行总裁的带领下、、、在全体凯时尊龙同仁的共同努力下，，，为开创凯时尊龙集团各项工作新局面，，为实现“中国梦·凯时尊龙梦！
！！”转型跨越战略目标努力奋斗
！！